- LATINOAMÉRICA
¿Cómo ocurre todo?
Causas, efectos, acciones.
La colaboración multisectorial, entendida también como inteligencia colectiva, es un elemento esencial dentro de la implementación de nuestro Programa.
Esta colaboración multisectorial busca contribuir en el cumplimiento del ODS 17 (Alianzas para lograr los Objetivos) y fortalecer la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
Esto se logra por medio de la movilización e intercambio de conocimientos, capacidad técnica, tecnología y recursos, a través de la generación de alianzas con diferentes actores como; expertos, gobiernos locales, empresas públicas y privadas, agrupaciones artísticas, entidades financieras de cada territorio, emprendedores locales, a los comités de agua y demás miembros de las comunidades.
Teniendo en cuenta lo anterior, la finalidad es ubicar a las comunidades en el centro de todas nuestras acciones; cocreando con, por y para ellas, soluciones de productos y servicios en torno a ASH. Todo esto lo conseguimos con el Modelo sistémico del A•B•C para Sostenibilidad y el enfoque de Arte Social para el Cambio de Comportamiento™, ambos de la Fundación One Drop.
El Modelo
Nuestro Modelo A·B·C para la Sostenibilidad ™, busca disminuir barreras y potenciar motores que faciliten a las comunidades adoptar comportamientos adecuados para mejorar su salud y su calidad de vida.
Descubre cómo innovamos socialmente con nuestro modelo y enfoque en el siguiente estudio de caso.
Acceso (A)
El Componente A comprende el mejoramiento del acceso a servicios de agua y saneamiento a través de la construcción o rehabilitación de infraestructura de los sistemas comunitarios, el fortalecimiento de sus operadores, organizaciones comunitarias u otras instituciones involucradas en la prestación de estos servicios.
Cambio de comportamiento (B)
El Componente B es desarrollado a través del enfoque de Arte Social para el Cambio de Comportamiento SABC™, que promueve la implementación de comportamientos clave en torno a ASH.
Este enfoque cuenta con 3 pilares dinámicos que invitan al empoderamiento de las comunidades para que sean las protagonistas y lideres de los proyectos, y así contribuir a la sostenibilidad:
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Así mismo, como programa dentro de nuestras intervenciones buscamos movilizar a las comunidades hacia la práctica de comportamientos claves como:
- Lavado de manos con agua y jabón en momentos estratégicos.
- Tratamiento y almacenamiento adecuado del agua en el hogar.
- Pago de la tarifa del servicio de agua y/o saneamiento.
Lee el artículo publicado por una revista científica que evidencia cómo el arte social tuvo un impacto directo en el comportamiento las comunidades
Cada intervención de SABC™ proviene de la investigación formativa y toma en cuenta determinantes contextuales, psicosociales y tecnológicos del comportamiento, por medio de procesos participativos, inspirados en el contexto local, nutriéndose de referencias culturales y artísticas.
Capital (C)
El Componente C está enfocado en el desarrollo del mercado local de ASH, a través del fortalecimiento de la cadena de valor que involucra a proveedores de bienes y servicios, entidades financieras, estructuras organizativas comunitarias, autoridades locales, entre otros. Se favorece la oferta de soluciones técnico financieras, adaptadas al contexto socioeconómico de las comunidades y el acompañamiento a emprendimientos locales y Mipymes.
Al disponer de condiciones favorables para el desarrollo de mercados a través del acceso a capital, los participantes del Programa lograron acceder de manera oportuna y sostenible a servicios y productos ASH, para el beneficio de sus hogares.
Descubre las estrategias para lograr fortalecer la cadena de valor local en los países donde intervenimos
«De este proyecto queda una comunidad empoderada, una comunidad que no vinieron y le hicieron un proyecto, sino que fue participe de cada una de las etapas»
Ligia Caicedo, Tumaco, Colombia.
Jennifer Madrid
Ecobón Agente de Cambio, Emprendedora, Proyecto Agua para Convidarte Tumaco, Colombia
La integración entre estos tres componentes es lo que permite que se trabaje de manera sistémica, considerando a todos los actores del sector, articulándolos para que cada uno encuentre las barreras que debe disminuir o los motores que debe potenciar.Así, vamos cocreando con, por y para la comunidad los entornos favorables para brindar acceso sostenible al agua y el saneamiento. Se destaca el rol clave de los líderes comunitarios formados como lideres de cambio, piezas fundamentales en el proceso de propiciar la implementación de prácticas que permiten aumentar la calidad de vida de las personas, a nivel individual, interpersonal y comunitario.
Enfoque transformador de género
El agua tiene rostro de mujer.
- La participación de las mujeres en los procesos de toma de decisiones en torno al agua sigue siendo extremadamente baja.
- En los hogares sin agua potable, muchos niños ayudan a sus madres a recoger agua. En América Latina ésta es también una crisis de la infancia.
- En el mundo se estima que las mujeres pasan más de 200 millones de horas diarias en búsqueda de agua segura.
A pesar de que el Programa Lazos de Agua no tuvo un enfoque transformador de género desde su diseño, al brindar acceso a agua se impacta directamente y de manera positiva a las mujeres.
De nuestros cinco proyecto, Agua para ConvidArte Tumaco Colombia desarrolló un enfoque transformador de género con el liderazgo de la fundación PLAN que es socio ejecutor en la zona desde el inicio. Descubre esta interesante travesía, fuente de inspiración para la siguiente fase del Programa Lazos de Agua 2 en este articulo.
Caja de herramientas
de SABC
Nuestra caja de herramientas es el lugar donde podrás encontrar las experiencias recopiladas a lo largo del programa en los distintos territorios, categorizada por los ejes temáticos como: ASH, SABC, innovación, igualdad de género, sostenibilidad, entre otros. Podrás filtrar el contenido con base en el tipo de formato, país o comportamiento trabajado.
Sprockler
Explora esta herramienta interactiva donde conocerás las vivencias y el impacto, inmediato y de largo plazo, que integrantes del Programa Lazos de Agua especialmente los lideres de cambio han vivido luego de participar en las intervenciones de SABC de nuestro modelo sistémico.
Siguiendo una metodología puntual, los socios de ejecución realizaron entrevistas a lideres de cambio a modo de conversación, que revelan el impacto a nivel individual y comunitario de los procesos del enfoque SABC, pilar fundamental dentro de la implementación de Lazos de Agua.
Descubre Cuándo ocurren los hechos.
Sigamos descubriendo esta historia
